Слейбак инструкция по применению: СЛЭЙБАК. Информация о дезинфицирующем средстве

Ошбика 404 – страница не найдена

Неправильно набран адрес, или такой страницы на сайте больше не существует.

Вернитесь на главную или воспользуйтесь картой сайта.

Карта сайта:

Слэйбак, 1л, жидкий концентрат для дезинфекции и ПСО в ЛПУ и инфекционных очагах

У нас можно купить оптом и в розницу Слэйбак, жидкий концентрат для дезинфекции и ПСО в ЛПУ и инфекционных очагах. Если вам нужна на Слэйбак оптовая цена пришлите заявку с вашими реквизитами. Также просим оставлять про Слэйбак ваши отзывы.

Действующие вещества:

Алкилдиметилбензиламмоний хлорид (АДБАХ) 15 %, Молочная кислота 20 %.

Форма выпуска:

Жидкий концентрат в бутылках 1 л.

Срок годности:

в упаковке — 3 года, в рабочем растворе — 14 дней.

Дополнительная информация:

Предназначен для дезинфекции и ПСО в ЛПУ и инфекционных очагах.

Заявленный показатель активности водородных ионов (pH): от 1.6 до 3.6

Особые свойства: Сохранение свойств при замораживании/размораживании.

Класс опасности: при введении в желудок — 3; при нанесении на кожу — 4; рабочего раствора — 4.

Активно в отношении:

• 
  Бактерии — Mycobacterium tuberculosi, Грамотрицательные бактерии, Грамположительные бактерии;
• 
  Вирусы — Аденовирусы, ВИЧ, Гепатит С, Гепатита А, Гепатита В, Герпеса, Грипп, Коксаки, ECHO, Парентеральных гепатитов, Полиомиелит, Прочие возбудители ОРВИ, Птичьего гриппа (H5N1), Свиной грипп (h2N1), Энтеральных гепатитов;
• 
  Патогенные грибы — Дерматофитон, Кандида, Плесневые грибы;

Сфера применения дезсредства согласно инструкции:

• 
  Акушерские стационары,
• 
  ЛПУ,
• 
  Клинические лаборатории,
• 
  Станции переливания крови,
• 
  Бактериологические лаборатории,
• 
  Детские учреждения (детсады, школы и т. п.),
• 
  Инфекционные очаги,
• 
  Санитарный транспорт,
• 
  Отделения неонатологии,
• 
  Предприятия фармацевтической промышленности,
• 
  Аптеки,
• 
  Отделения физиотерапевтического профиля.

Объекты обработки (инструкция на дезсредство № 10/07/08/09 от 2009):

• 
  Аптечная посуда,
• 
  Белье нательное,
• 
  Белье постельное,
• 
  Гибкие эндоскопы,
• 
  Жесткая мебель,
• 
  Жесткие эндоскопы,
• 
  Жидкость после ополаскивания зева,
• 
  Игрушки,
• 
  ИМН из металлов, резин на основе натурального и силиконового каучука, стекла, пластмасс,
• 
  ИМН обычные,
• 
  ИМН одноразовые перед утилизацией,
• 
  Инструменты к эндоскопам,
• 
  Инструменты стоматологические,
• 
  Инструменты хирургические,
• 
  Кровь,
• 
  Кувезы,
• 
  Лабораторная посуда,
• 
  Мед. отходы из текстильных материалов (ватные и марлевые тампоны, марля, бинты),
• 
  Мокрота,
• 
  Моча,
• 
  Наркозно-дыхательная аппаратура,
• 
  Обувь из пластика, резины,
• 
  Одноразовая посуда,
• 
  Плевательницы,
• 
  Поверхности в помещениях,
• 
  Поверхности приборов и аппаратов,
• 
  Предметы для мытья посуды,
• 
  Предметы ухода за больными,
• 
  Приспособления к кювезам,
• 
  Рвотные массы,
• 
  Резиновые и полипропиленовые коврики,
• 
  Санитарно-техническое оборудование,
• 
  Скорлупа пищевых яиц,
• 
  Слюноотсосы,
• 
  Стоматологические материалы (оттиски из альгината, силикона, полиэфирной смолы, зубопротезные заготовки, артикуляторы),
• 
  Уборочный инвентарь.

Роспотребнадзор: свидетельство о регистрации дезсредства смотреть на официальном сайте fp.crc.ru.

Нет отзывов

Ваше Имя:

Ваш отзыв:

Фото или документ (jpeg, png, gif, doc, docx)

Оценка: Плохо 
 
 
 
 
 Отлично

Отправить

Перейти в: Моющие и дезсредства для ЛПУ | для различных поверхностей | для дезинфекции и стерилизации ИМН |

Как добиться успеха, если вам нечего предложить

Это предварительное введение в мою новую книгу, которая выйдет этой зимой. Зарегистрируйтесь в одном из моих сумо-боксов, чтобы получить ранний доступ в качестве читателя бета-версии и/или помочь мне выбрать обложку. Первоначально это было опубликовано в The Mission.

Уважаемый читатель,

Вам солгали.

С самого детства вам говорили, что для достижения успеха необходимо тренироваться, готовиться, учиться и приобретать определенные навыки. Только получив эти навыки, вы сможете брать жизнь за рога и двигаться вперед. Когда тебе исполнится квалифицированный , только тогда  вы сможете получить работу, о которой мечтаете, получить повышение, заработать эти деньги или переехать в тот район, в котором вы хотите жить. Итак, вы усердно учитесь, специализируетесь, ложитесь спать допоздна и проходите стажировку в отрасли, в которой работаете.

Но ты все еще борешься за то, чтобы продвинуться вперед. Такое ощущение, что все остальные продвигаются в своей игре, когда вы продвигаетесь вверх. Когда вы пытаетесь продвинуться вперед, то же самое делают и все остальные, кто почти столь же опытен. Так ты усерднее учишься. Вы работаете, чтобы стать больше квалифицированных. Вы проводите долгие часы на начальных должностях и продвигаетесь вверх по корпоративной лестнице. Ставки продолжают расти по мере того, как вы продвигаетесь выше, и все еще кажется, что вы никогда не сможете продвинуться вперед.

Или, что еще хуже, вам нечего предложить даже после всей этой учебы и работы над квалификацией. Конечно, у вас могут быть самые простые требования для работы, такие как высшее образование или модная стажировка, но когда вы подходите к столу и потенциальный работодатель, деловой партнер или инвестор спрашивает вас, что вы можете предложить, вы чувствуете, что хватаетесь за соломинку. и чушь свой путь через разговор.

Как это произошло? Вы следовали советам благонамеренных консультантов, учителей, карьерных коучей и наставников. Вы поступили в лучший колледж, какой только могли себе позволить, и не расслаблялись.

Или вы только начинаете этот процесс, и у вас в животе возникает тревожное ощущение, что с вами произойдет то, что я только что описал.

Я лично видел, как это происходит. Последние четыре года я путешествовал по стране и работал с молодыми людьми, чтобы ускорить их карьеру. Я чувствую беспокойство в кампусах колледжей и вид «во что я ввязался?» в глазах недавних выпускников.

Так быть не должно.

На самом деле, если вы сегодня молодой человек, у вас есть суперсила, которой не хватает пожилым и состоявшимся людям.

У каждого из нас есть две вещи в жизни: время и альтернативные издержки . Эти две функции четвертого измерения взаимодействуют друг с другом, но не одинаковы для всех.

Время великий уравнитель. У бродяги и миллиардера одинаковое количество времени в сутках. У вас есть 24 часа в сутках. У Уоррена Баффета в сутках 24 часа. У Илона Маска в сутках 24 часа. У Дональда Трампа 24 часа в сутках.

Самые продуктивные и плодовитые из нас не создают время волшебным образом из воздуха. Вы можете придумать все необходимые лайфхаки для повышения производительности, но прослушивание каждого эпизода Шоу Тима Ферриса не откроет червоточину и не даст вам больше часов, чем кому-либо другому в день.

Это то, что должно вас успокоить и придать сил. Вы можете использовать этот эгалитаризм вселенной в свою пользу. Вот где вам пригодится ваша суперсила:  низкие альтернативные издержки .

Альтернативная стоимость   – это экономическая концепция, которая относится к тому, что вы упускаете из-за того, что не выбираете наиболее эффективное использование своего времени. Любой выбор, который вы делаете, имеет альтернативные издержки. То, что я решил сесть и написать эту статью вместо того, чтобы читать книгу или работать с электронными таблицами, влечет за собой цену невыполнения этих задач. Теоретически по мере того, как вы становитесь более квалифицированными, опытными или специализированными, ваши альтернативные издержки возрастают. Альтернативные издержки у нейрохирурга выше, чем у дворника. У Уоррена Баффета альтернативные издержки выше, чем у вас. Если бы Уоррен хотел поехать в отпуск, представьте себе всю ценность, которая не была бы получена, поскольку он не работал бы! Если вы решите отправиться в отпуск, скорее всего, ценность, которую вы не получите, будет меньше той, которую не получит Уоррен.

Чтобы Уоррен эффективно использовал свое время, он должен тратить его на то, что приносит ему наибольшую отдачу. Это может быть дополнительная информация о потенциальных инвестициях, управление существующими инвестициями или проведение важных встреч. Однако независимо от того, насколько он оптимизирует свое время, он оставит ценность на полу.

Видишь, к чему я клоню?

Нам также не нужно использовать экстравагантные примеры, такие как Уоррен Баффет или Билл Гейтс, чтобы донести суть. У владельца малого бизнеса или основателя стартапа есть масса дел, которые нужно выполнить в любой день, но его время ограничено 24 часами (в реальности 20–16 часов с учетом сна). Лучше всего это время потратить на то, чтобы сосредоточиться на ее продукте, провести собрания команды или пообщаться с инвесторами.

В идеальном мире именно поэтому существует разделение труда. Основательница стартапа может решить, что ее время лучше всего потратить на встречи с потенциальными клиентами, но книги все еще нужно закончить, поэтому она нанимает бухгалтера. Маркетинг, возможно, должен быть выполнен, поэтому она нанимает маркетолога. Необходимо управлять входящей воронкой, поэтому она нанимает торгового представителя.

Но мы живем в несовершенном мире. Часто нет смысла нанимать штатного маркетолога на какое-то время или нанимать специального человека, который будет заниматься продажами, пока все остальное не будет решено. Пока доходы не начнут поступать, было бы совершенно глупо начинать разделение труда так рано.

Но время идет. Она достигает точки уменьшения предельной отдачи, разделяя свою работу на части.

Вот где вы находитесь.

В этом мире существуют люди — они повсюду вокруг вас, я вам обещаю — с высокими альтернативными издержками и которым нужно что-то делать, многие из которых не являются узкоспециализированными вещами. . У вас низкие альтернативные издержки, и вы не настолько специализированы, чтобы зацикливаться на какой-то конкретной области.

Вы можете решить эту проблему за них.   Вы можете создавать ценность, не обладая сверхвысокой квалификацией и специализацией. Создание ценности — это основа продвижения вперед. Пока ваши коллеги заняты накоплением учетных данных, вы можете начать накапливать социального капитала.

Я не просто пускаю абстрактный дым. Я пережил это сам и видел, как десятки молодых людей пережили это. Лично я прошел путь от студента, изучающего философию (не спрашивайте…), до членства в команде основателей известного образовательного стартапа, а теперь даже уверенно запускал свои собственные компании. Все без «квалифицированности».

Вот как я это сделал:

Когда я был второкурсником в колледже, я хорошо учился и многому научился. Я получил исследовательскую стипендию, которая позволила мне многое узнать о философии (и получать за это деньги!), и даже разработал курс для специализации. Но если бы вы спросили меня, в чем я компетентен, я бы усмехнулся и ответил: «Сидеть на пляже и читать книги по моральной психологии». Вот об этом. Я солгала себе и сказала себе, что могу «хорошо писать» (если вы думаете, что хорошо писать в школе — значит хорошо писать в реальном мире, вас ждет грубое пробуждение).

И мне было безумно скучно.

Несколько лет назад я познакомился с кем-то (копия Исаак Морхаус, который за последние несколько лет хорошо разъяснил приведенную ниже концепцию социального капитала), с которым я поддерживал связь и знал, что он строит компанию (я даже был в фокус-группа). Я знал, что у него куча дел, которые нужно сделать. Он был занят запуском компании, одновременно работая в другой компании и заботясь о своей жене и детях.

Я предложил взять на себя какую-то работу — любую работу — с его тарелки.

Со временем я освоил новые навыки написания текстов, продаж и организации контента для продукта, и моя роль стала более специализированной, но я начал, не имея ничего, что мог бы предложить, кроме времени и дополнительной пары рук.

Со временем меня наняли на полную ставку и предоставили долю в компании — чего я бы никогда не добился за такое короткое время, если бы основывал свое дело на «квалификации». Именно с этой позиции я смог опубликовать книгу, появиться в крупных новостных сетях и встретить наставников и новых деловых партнеров, с которыми иначе никогда бы не общался на моем старом пути.

Некоторое время мне не платили наличными (хотя это пришло раньше, чем позже). Мне заплатили чем-то гораздо более ценным: социального капитала.

Как и деньги, социальный капитал может накапливаться на своего рода счете, когда вы делаете вклады, и может уменьшаться, когда вы снимаете деньги. Вы вносите депозиты, когда создаете прибавочную стоимость для других, которая не обеспечивается наличными деньгами. Вам не нужно работать бесплатно во время учебы, чтобы делать это. Вы можете сделать это, представив двух людей, которые должны знать друг друга, оказав услугу людям, которым нужна дополнительная пара рук, и подняв ценность, оставленную на полу. (Точно так же, когда вы знакомите людей, что тратит впустую чужое время, когда вы сами тратите чье-то время напрасно — научитесь гуглить вопросы! — и когда вы бросаете лишнюю ценность на пол, вы снимаете деньги.) Как только этот счет станет достаточно большим, вы вы можете обналичить его на льготы и блага, которые нельзя купить за деньги — вы не можете просто купить работу.

Помимо слишком большого внимания к квалификации, другая ошибка, которую совершают молодые люди, заключается в том, что они сосредотачиваются на неправильном виде капитала. Они сосредотачиваются на работе, которая принесет им больше всего денег сейчас, а не на той, которая позволит им накопить наибольший социальный капитал, открыть больше дверей и получить больше применимых навыков, которые им понадобятся позже.

Итак, как продвигаться вперед, когда вам «нечего» предложить?

Вы используете свои низкие альтернативные издержки, чтобы поднять стоимость, оставшуюся на полу. Возможно, это не принесет вам немедленно холодных, твердых денег, но даст вам социальный капитал. Внесите этот социальный капитал на свой счет социального капитала, позвольте ему накапливаться, и пусть этот процент увеличивается, и перед вами откроются новые двери.

Найти значение для подбора.

Подними.

Накопить социальный капитал.

Доминируйте в своей карьере.

Проверенная система для продвижения по карьерной лестнице

Наконец-то практичная и полезная книга о карьере без лишних слов.

Найдите значимую работу, создайте собственную сеть наставников и учителей и создайте сеть мирового уровня, создав собственный бренд.

Большинство книг о карьере — отстой. Их пишут хакеры и проверяющие коробки, которые либо бросают вам быстрые трюки и уловки, либо заставляют вас заново делать то же самое, то же самое, что и до Великой рецессии.

How to Get Ahead дает вам проверенную систему, которая поможет вам достичь следующего этапа вашей карьеры.
Благодаря проверенному и действенному контенту, который поможет вам добиться успеха на работе, вы узнаете, как построить собственную систему карьерного роста, которая поможет вам…

• Найдите значимую работу и проложите четкий путь к ней.

• Создайте свою собственную группу наставников, учителей и советников, как личных, так и профессиональных.

• Делайте больше, не перегорая.

• Раскройте свой личный бренд, чтобы люди открывали для вас новые возможности.

• Создайте сеть мирового класса без чувства неряшливости , даже если вы ненавидите «сетевое взаимодействие».

• Заявите о себе и получите новые возможности.

Эта книга создана для применения . Это не книга пуха и хороших историй. Она не похожа на большинство бизнес-книг. Это книга о действиях, стратегиях и тактиках, построенная по системе, которую вы можете применять на любом этапе своей карьеры.

Я знаю, я сам использовал эту систему, чтобы пройти путь от отсутствия существенных профессиональных связей и вырос в сельской Пенсильвании до сети, которой завидуют мои друзья и коллеги. Я использовал его, чтобы найти возможности своей мечты и помочь другим сделать то же самое. Проверено на себе, моих учениках, моих читателях и через лучших учителей, я собрал систему, изложенную в этой книге, так, чтобы она работала. Период.

Независимо от того, являетесь ли вы основателем, сотрудником, недавним выпускником или просто пытаетесь перейти на следующий этап своей карьеры, эта книга поможет вам совершить этот рывок.

Получайте новости о книге, такие как мгновенные продажи и возможности выступления, присоединившись к списку адресов электронной почты ниже.

Не веришь мне? Возьмите это у экспертов

«Какой солидный фолиант о том, как продвинуться вперед в этом новом мире. Времена очень сильно меняются. Люди, застрявшие на старом пути, погибнут, а на их место встанут люди, понимающие и манипулировать фундаментальной идеей, выраженной в этой книге: будущее за вашей способностью общаться с людьми, продавать свои навыки и суетиться В этом новом мире вам никто ничего не дает, но вы вольны иметь все, что захотите. при условии, что вы делаете настоящую работу, рискуете и суетитесь. Я не могу рекомендовать эту книгу достаточно».

— Эд Латимор, писатель, предприниматель, боксер и эксперт по личному брендингу

«Слэйбэк — один из самых проницательных людей, которых я когда-либо встречал, и один из немногих, кто понял, как прорваться туда, где вы хотите быть, когда у вас нет истории, чтобы показать, что вы ценны. Возможно. один из самых важных навыков в наши дни — это способность быстро вмешиваться и приносить пользу, и Slayback точно знает, как это сделать, и в любом масштабе».

0122

— Остин Оллред, генеральный директор и соучредитель Lambda School

«Пока я не прочитал «Как преуспеть, я почти разочаровался в книгах по карьере и личностному развитию — одни общие фразы и чепуха, и никакой реальной стратегии или конкретных шагов для читателя. Работа Зака ​​Слейбака прямо противоположна: она полна блестящих понимание и практический контент, и это может действительно вывести вас на пресловутый следующий уровень, если вы его реализуете. свою жизнь без промедления».

— Том Вудс, автор бестселлеров New York Times и ведущий «Шоу Тома Вудса».

«Работы Зака ​​проницательны, очаровательны и опережают свое время. How to Get Ahead — это маяк для тех, у кого есть история, которой можно поделиться, и для тех, кто все еще пытается найти свой голос. Зак возвращает красоту общения, которое стремится потеряться в нашем нынешнем цифровом ландшафте».

— Синтия Джонсон, генеральный директор Bell-Ivy и автор книги «Платформа: искусство и наука личного брендинга».

«Slayback ориентирует своих читателей на развитие перспективы неустанного создания ценности, давая им подробные советы о том, как достичь стоящих целей. Как ребенок родителей из рабочего класса без каких-либо связей, я должен был открыть для себя многое из того, что он рекомендует здесь на протяжении десятилетий. Будь вы родителем, наставником или педагогом, дайте эту книгу каждому молодому человеку, которого вы знаете. Вероятно, она будет более ценной для успеха в карьере, чем большинство ученых степеней — при крошечном часть стоимости».

— Майкл Стронг, основатель Академии мысли и промышленности

«На полках полно советов по карьере — в основном скучных, однообразных, поверхностных и изобилующих дешевыми ярлыками. Теперь приходит Zak Slayback с освежающим подходом, который применяет глубокое понимание для создания вашего бренда, создания ценной сети и стать востребованным профессионалом. «Как добиться успеха» — это дорожная карта для личного успеха».

— Лоуренс Рид, почетный президент, Фонд экономического образования

«На протяжении своей карьеры Слейбек развил уникальное понимание того, как устроено наше общество, изучая, что работает, а что нет. В этой книге Зак воплотил свою философию в простую для понимания систему. Ключ к успеху, мы учимся, это не «ставить галочки» или «лайфхаки». Скорее, Зак научит вас создавать свой личный бренд и укомплектует свой собственный кабинет образцов для подражания.0126 Я настоятельно рекомендую учащимся всех возрастов прочитать эту книгу и узнать, как продвигаться вперед. »

— Джош Блэкман, адъюнкт-профессор права Южно-Техасского колледжа Ла

«Зак Слейбэк не из тех, кто скупится на слова, и он также не боится представлять идеи, которые бросают вызов статусу-кво. Мне очень понравилось «Как преуспеть», но глава об исполнении была особенно интересна мне. Как предпринимателю, который занимаюсь этим меньше года, я боролся с тайм-менеджментом, аналитическим параличом и вредными привычками, которые калечили меня.

Эта книга дала мне отличные инструменты для освоения новых проектов, лучшего управления своим временем и создания сеть, которая открыла перед вами огромные возможности. Я настоятельно рекомендую эту книгу всем, кто хочет сузить круг вопросов, определить, кто может помочь вам достичь ваших целей, работать эффективнее и, самое главное, добиться успеха».

— Дэнни Вега, «Кетогенный спортсмен»

«Как преуспеть» является важным чтением для любого человека, который ищет отличия и определения. Там, где другие книги по «самосовершенствованию» и предпринимательству терпят неудачу из-за банальностей и совершенно оторванных от реальности советов для менее обеспеченных, Зак искусно и откровенно синтезирует шаги. для личного развития, стратегии, чтобы прорваться через все более и более шумный ландшафт и быть услышанным.Одно дело утверждать себе в зеркале, что ваши стремления в пределах досягаемости, и другое дело воплощать это убеждение с уверенностью в себе с изяществом.