Содержание

Вопросы для разговора с девушкой в вк, задавая которые, ты сможешь поддерживать разговор и избегать неловких пауз

Многие парни напрягаются и сильно нервничают даже при мысли о том, что написать красивой девушке, которая вызывает сильный сексуальный интерес. Как сделать так, чтобы она не испугалась и не приняла тебя за маньяка? Что, если она откажет? А вдруг она подумает, что ты странный?

Но все эти страхи не должны мешать тебе общаться с девушками в сети.

Я открою тебе один небольшой секрет: на самом деле подойти к женщине легко, а вот придумать, что сказать и как поддерживать разговор – гораздо труднее.

Вот почему ты должен заранее подготовить вопросы, которые можно задать девушке в момент неловкой паузы.

Я составил универсальный список из 30 вопросов, которые значительно облегчат твоё общение с женщинами. Они варьируются от серьёзных до глупых, от глубоких до поверхностных.

Не бойся проявлять своё здоровое любопытство, это покажет девушке, что ты вдумчивый, внимательный парень, который хочет больше о ней узнать.

Если ты не знаешь, какие вопросы для разговора с девушкой в ВК лучше задать, чтобы сделать ваше общение максимально эффективным, выбери несколько вариантов из этого списка, а дальше задавай уточняющие вопросы и развивай ту тему, которая вам двоим больше всего интересна:

  1. При знакомстве с парнем на что ты обращаешь внимание в первую очередь?
  2. Ты склонна прислушиваться к своему сердцу или к своему разуму?
  3. Ты интроверт или экстраверт? В чём это проявляется?
  4. Какая у тебя семья?
  5. Ты считаешь себя суеверной? Веришь в сны, приметы, предчувствия?
  6. Какое самое большое достижение в твоей жизни?
  7. Что поднимет тебе настроение в тяжёлый день?
  8. Как ты снимаешь стресс и расслабляешься?
  9. Если бы ты завтра выиграла в лотерею, что бы ты купила в первую очередь?
  10. Если бы ты могла есть одно блюдо всю оставшуюся жизнь, что бы это было?
  11. Кто твой звёздный двойник? На кого из знаменитостей ты больше всего похожа?
  12. Кто мой звёздный двойник? Кого тебе напоминает моя внешность?
  13. Ты веришь в призраков и экстрасенсорику?
  14. Кто из знаменитостей тебе больше всего нравится?
  15. Кто твой пример для подражания?
  16. Ты когда-нибудь пела в душе?
  17. С каким животным ты себя ассоциируешь?
  18. Что нового ты узнала на этой неделе?
  19. Куда ты мечтаешь поехать в путешествие?
  20. Какой отдых предпочитаешь – активный или пассивный?
  21. Какой самый яркий и весёлый праздник по случаю твоего Дня рождения запомнился?
  22. Ты любишь водить машину или предпочитаешь роль пассажира?
  23. Какую песню ты вечно могла бы слушать на повторе?
  24. Какая песня вызывает у тебя рвотный рефлекс и портит настроение?
  25. Какие нормы общественной морали ты считаешь глупыми и устаревшими?
  26. Какая у тебя самая нелюбимая работа по дому?
  27. Как ты думаешь, о чём я сейчас думаю?
  28. Что тебе больше всего нравится во мне?
  29. Если бы ты умела телепортироваться, куда бы ты отправилась в первую очередь?
  30. Какую сверхспособность ты хотела бы иметь?

Помни: если ты задаёшь девушке вопрос, важно понять её ответ. Если что-то ускользнуло от твоего внимания – не бойся переспросить, задать уточняющие вопросы.

Вместо того, чтобы как можно быстрее перемещаться по списку из 30 вопросов, лучше развивай разговор в нужном тебе направлении.

Твоя цель — как можно быстрее встретиться с девушкой лично, поэтому плавно подводи её к этой мысли.

Если вдруг в вашей переписке возникнет неловкая пауза, ты всегда сможешь вернуться к этому списку и продолжить зондировать почву, искать самые интересные темы для разговора.

Выскажи своё мнение:

Об Авторе: Дмитрий Светлов

В 2012 году, после третьего развода, Дмитрий принялся активно изучать соблазнение. Он прошёл все тренинги, прочёл все книги и посмотрел все видео, пока в 2016 году не получил статус ДЧ проекта РМЭС. Спустя 3 года, много приключений и провалов, когда он уже мог с уверенностью сказать о себе «Эксперт по отношениям с женщинами», он запустил этот сайт. Он научит тебя всему, что нужно знать об отношениях с женщинами. Просто запишись на одно из наших онлайн — мероприятий.

Поделись в

соцсетях:

Подпишись на рассылку

бесплатных материалов моего проекта:

Email*

Имя*

 Предоставлено SendPulse

Обязательно

прочитай:

https://talktomen.ru/wp-content/uploads/2021/08/TTM-Sajt-2021-08-17T170017.016.jpg
667
1000

Команда

https://talktomen.ru/wp-content/uploads/2020/03/Dmitrij-Svetlov.jpg

Команда2021-08-18 10:00:002021-08-18 08:37:55Как общаться с девушкой по переписке

https://talktomen.ru/wp-content/uploads/2021/08/TTM-Sajt-2021-08-16T161109.532.jpg
667
1000

Команда

https://talktomen. ru/wp-content/uploads/2020/03/Dmitrij-Svetlov.jpg

Команда2021-08-17 10:00:002021-08-16 18:59:06Как общаться с незнакомой девушкой в интернете

https://talktomen.ru/wp-content/uploads/2021/08/TTM-Sajt-2021-08-10T175639.622.jpg
667
1000

Команда

https://talktomen.ru/wp-content/uploads/2020/03/Dmitrij-Svetlov.jpg

Команда2021-08-11 10:00:002021-08-14 18:15:06Как понять, что девушка обиделась по переписке

https://talktomen.ru/wp-content/uploads/2021/08/TTM-Sajt-2021-08-08T115449.209.jpg
667
1000

Команда

https://talktomen.ru/wp-content/uploads/2020/03/Dmitrij-Svetlov.jpg

Команда2021-08-09 10:00:002021-08-14 18:05:18Что делать, если боишься общаться с девушкой

https://talktomen.ru/wp-content/uploads/2021/08/TTM-Sajt-2021-08-04T210238.348.jpg
667
1000

Команда

https://talktomen.ru/wp-content/uploads/2020/03/Dmitrij-Svetlov.jpg

Команда2021-08-05 10:00:002021-08-05 17:58:53Как девушку пригласить на свидание по телефону

https://talktomen.ru/wp-content/uploads/2021/08/TTM-Sajt-2021-08-03T155605.264.jpg
667
1000

Команда

https://talktomen.ru/wp-content/uploads/2020/03/Dmitrij-Svetlov.jpg

Команда2021-08-04 10:00:002021-08-03 23:50:28Как девушку в интернете пригласить на свидание

ПредыдущийСледующий

Краткое содержание

Как познакомиться с девушкой в ВК: переписка, примеры писем, фразы

Знакомства с девушками в интернете, как и в реальном мире, – это увлекательнейшее занятие, развивающее креативность, находчивость и делающее мужчин лучше. «Вконтакте» — отличная площадка, чтобы потренироваться и, наконец, найти свою вторую половинку.

В настоящей статье сделаем акцент на том, что написать девушке при знакомстве в ВК. От этого зависит 80-90 процентов успеха.

Правило трех вопросов

Начнем сразу с конкретного способа формулирования первой фразы, позволяющей успешно знакомиться. К сожалению, универсального шаблона для налаживания отношений с дамами в ВК нет. Отсутствует такое сочетание слов, которое можно написать, и девушка сама захочет общаться, будет ждать встречи и т. п. Возможно, кого-то это расстроит, но не стоит отчаиваться. Несмотря на то, что начинать переписку нужно оригинально, первое сообщение всегда необходимо строить по определенным правилам.

Они таковы:

  • представительнице прекрасного пола необходимо назвать себя и рассказать, что Вы за парень;
  • даме нужно пояснить, почему выбор пал на неё;
  • рассказать, что Вы от неё хотите.

Рассмотрим все пункты более подробно:

  1. Представляемся. На первый взгляд, это не имеет смысла. В Vkontakte имя человека отображается везде, где он что-нибудь пишет. Неважно, комментарии ли это, обсуждения или личные сообщения. Но имя – это волшебная штука. Когда человек называет себя, он как бы «персонализируется», выделяется из толпы. Становится не «муравьем» в «муравейнике» ВК, а личностью, если хотите. Девушку тоже желательно называть по имени. Это чистая психология. Не стоит вдаваться в подробности того, как работает механизм. Главное – применять его и знать, что это приносит успех. Проверьте сами!
  2. Под словами «рассказать о себе» мы ни в коем случае не подразумеваем автобиографию или резюме. Если общение удастся развить, потом еще будет время вспомнить и рассказать о «детстве, отрочестве юности». Сперва можно ограничиться одной фразой. Допустимо даже себя похвалить. Например: «Привет! Я – Андрей. Я классный парень…». Главное, чтобы все не выглядело, как нарциссизм. Вариант: «Привет! Я – Иван. Тоже живу в Москве…».
  3. Важно дать понять девушке, откуда Вы на её голову взялись. Говорить, а вернее — писать нужно честно, искренне. Пример: «Случайно увидел твое фото…» или «Прочитал твой комментарий в группе «Типичный Бобруйск»…». Желательно сделать красивый комплимент. Например, сказать, что она очень милая. Или придумать что-то более оригинальное.
  4. Сразу стоит обозначить цель, с которой Вы хотите познакомиться. Выстраиваем первую фразу целиком: «Привет! Я – Коля, хороший парень из твоего города. Увидел твое фото в «друзьях друзей» и просто не мог не написать тебе. Ты – обворожительна. Всегда мечтал найти такую девушку!».

Подчеркнем, что не стоит использовать этот готовый шаблон, текст должен родиться у вас в голове, идти от сердца.

Здесь же рассмотрим «табу» — то, что писать, спрашивать нельзя.

Ошибки и запреты

  1. Не совсем ошибка, поэтому начнем именно с нее: стоит заранее выбрать обращение к представительнице прекрасного пола. Как Вы будете общаться: на «ты» или на «Вы». В «Контакте» единых правил нет. Многое зависит от возраста людей, которые переписываются друг с другом. Если их годы рождения близки, можно начать разговор и на «ты». Некоторые даже обижаются, если в диалоге им начинают «Выкать». Если дама уже взрослая, она добилась определенных успехов в жизни, уместно и красиво будет писать «Вы». Хотя в интернете, который всегда считался свободным пространством, обращение на «ты» всегда допускалось.
  2. В первом смс, вернее, в личном сообщении не допускается мат, сленг и жаргонные слова. Изначально разговаривать нужно на красивом русском языке. А дальше смотреть по ситуации.
  3. Нельзя делать ошибок в письме. Особенности интернет-общения в том, что всегда есть время красиво и правильно построить фразу и даже проверить текст на ошибки.
  4. Не рекомендуется сразу затрагивать тему секса. Допустим, что у девушки в альбоме есть фото, где она изображена в купальнике на пляже. Мужчины так устроены, что хочется сразу написать что-то о фигуре и тому подобное. Но лучше воздержаться, и сказать о ее тонкой душевной организации, а не о сексуальной фигуре.
  5. Писать всегда нужно со своей настоящей, основной страницы. Выше уже шла речь о том, что в первой фразе, помимо прочего нужно рассказать о себе. Зачем это делать? Почему нельзя писать с фейка? Все очень просто: необходимо дать понять даме, что Вы не представляете для неё угрозы. Скрывают информацию о себе либо сотрудники ФСБ, либо маньяки. Ни с теми, ни с другими лучше не знакомиться. С маньяками – понятно. С ФСБшниками – потому, что они постоянно на работе, и их не выпускают за пределы страны. Шутка.
  6. Не нужно сразу задавать вопрос, есть ли у девушки молодой человек или муж. Если такой информации на основании анализа её страницы получить не удалось, всё тайное станет явным позже. Как правило, если девушка, уже имея какие-то отношения, продолжает переписку, там у неё не все хорошо. Хотя может быть, ей просто захотелось развлечься.
  7. Не стоит долго вести переписку. Запомните: главная цель беседы в ВК – назначить встречу и узнать номер телефона. Просто нужно выбрать подходящий момент. А пообщаться можно и потом – в реале. В тоже время не стоит слишком быстро пытаться назначить встречу. Согласитесь, странно будет выглядеть фраза: «Здравствуйте! Меня зовут Максим. Давайте встретимся сегодня!». Не маньяк ли этот Максим часом?
  8. Естественно, знакомиться нужно необычно. Сказать: «Привет! Как дела?» – может каждый. Да и симпатичные девушки получают таких сообщений по 100 штук на день. Только вот молчат в ответ.
  9. Не стоит пытаться понравиться за счет каких-то материальных преимуществ. Например, можно встретить такое: «Привет! Ищу спутницу для поездки в Дубай. Не хочешь составить компанию?». Или: «Здравствуй! Пойдем в ресторан!». Какое-то количество женщин откликнется на такое предложение, но нужны ли эти дамы Вам?

Собственно вот основные правила относительно того, что не следует писать в самом начале общения.

Метод присоединения к интересам

Ранее мы рассказали о том, какие вопросы нужно задать себе, чтобы осуществить успешный подкат к девушке в ВК. Опытные в подобных делах люди говорят, что можно действовать проще, но не менее эффективно.

Вообще, каждая методика – это результат обобщения практики людей.

Человек пробовал-пробовал, наконец, у него начало получаться общение с девушками в ВК, и он решил поведать о своей технологии миру. По сути, это пикап. Слово имеет несколько негативную окраску, потому что многие считают, что люди, занимающиеся данным направлением, «снимают» девушек только для секса. На самом деле, пикап – это больше чем знакомства для интима. Система учит, как начать отношения с девушкой, применяя эффективные и законные технологии, которые базируются на психологии и на некоторых науках.

Итак, присоединяемся к интересам! Зацепиться можно за что угодно: любая информация в анкете, статус, видео. Поверьте, там можно найти много полезного для знакомства. Еще можно посмотреть список групп, в которых состоит дама. Важный момент: интерес должен быть действительно общий. Например, если девушка состоит в группе вязания на спицах, а Вы в этом ничего не понимаете, не стоит что-либо спрашивать. Предмет должен быть знакомым и даже близким.

Примеры хорошей переписки с девушкой в ВК такие:

На главной картинке дама изображена с любимым котом:
— Привет! Милый котик! А хозяйка еще милее! Какая порода у зверька?
— Привет! Это шотландец. Спасибо за комплимент.
— Как насчет продолжить общение?)

Девушка состоит в группе путешествий по Байкалу:
— Здравствуйте. Увидел у Вас фото на фоне знаменитого озера. Не подскажете, как лучше туда добраться и где остановиться?
— Здравствуйте. Я добиралась самолетом. Останавливалась в гостевом домике неподалеку. Могу дать координаты.
— Спасибо, если можно. А свои координаты не дадите? Хотелось бы встретиться и пообщаться вне интернета.

В целом, не важно, каким будет ответ на заданный вопрос. Главное чтобы:

  • было положено начало общению;
  • диалог получился приятным;
  • была возможность предложить обмен телефонами и встречу.

Здесь Вы искренне интересуетесь тем, что увлекает девушку. С большой долей вероятности она захочет поговорить о том, к чему она неравнодушна. Во-первых, это даст ей положительные эмоции, во-вторых, дама получит возможность выступить экспертом, а это любят все.

Знакомства с юмором

Умение шутить и смеяться, даже в самых трудных ситуациях, очень помогает людям в жизни. Юмор способствует и завязыванию удачных знакомств. Каждая девушка без сомнения желает, чтобы у неё был прикольный молодой человек. Не клоун, но тот, кто может смешно пошутить, подняв настроение. Если у Вас чувство юмора присутствует, можно его показывать сразу: сначала шутка, потом все остальное. Не стоит присылать смешной анекдот или мем. Необходимо проявлять креативность.

Типичный, но уже банальный пример: «Вашей маме зять не нужен?» Не стоит использовать именно этот шаблон. Потому что он, как уже отмечено, известен всем. А шутка, повторенная дважды, перестает быть таковой. Вообще необходимо придумывать самостоятельно. Иначе, есть риск отбить у девушки всякое желание общаться. Кстати, правильная фраза для знакомств не должна содержать «не» и «нет». Если эти части речи в ней встречаются, собеседнику легче отказать.

Возьмем для примера все тоже выражение. Диалог:

— Вашей маме зять не нужен?
— Нет, не нужен.

И другой пример:
— Нет ли у Вас времени на чашечку кофе?
— Нет.

То есть, девушке достаточно повторить фрагмент заданного вопроса, но с утвердительной интонацией.

Всегда ли нужно применять какие-то схемы?

Майл.ру, владеющий сайтом «Вконтакте», всегда поддерживал тему знакомств на должном уровне. Наверное, поэтому в социальной сети огромное количество интересных приложений и групп, которые посвящены отношениям, поиску второй половинки.

Казалось бы, на этих «полях» не нужно применять уловки и методы, которые описаны выше. Но это не так. Методы являются необходимыми к применению в любой ситуации. Действительно в dating-группах «сидят», в основном, девушки, которые готовы к отношениям. Но ищут они ни кого попало, а того единственного: самого лучшего, нужного, интересного, сильного, интеллектуального. Только ему они готовы ответить взаимностью. А на «Привет! как дела?» отвечают единицы.

Поэтому нужно применять оригинальные подходы при знакомствах в ВК, даже если Вы пишете девушке, которая играет, например, в «Бутылочку».

Освежить старое

В «Вконтакте» можно возобновить отношения с бывшей или установить связь с девушкой, которую Вы знаете вне сети.

В данном случае особо креативить не нужно. Ведь человек Вас уже знает, поэтому нет необходимости показывать свои лучшие качества или рассказывать о них.

Представляется, что выигрышной будет тема ностальгии. Если речь идет о бывшей девушке, можно вспомнить позитивные моменты, которые были пережиты в прошлом.

Если вести разговор о знакомой, можно написать ей прямо: «Привет! Это Андрей. Помнишь, мы перекинулись парой слов на вечеринке у Лены? Может, пообщаемся еще? Посмотрел тут на твои фото в ВК. Ты просто невероятно красивая. Дух захватывает!».

То, что дама уже Вас знает – это большой плюс при условии, что первоначально была показана хорошая сторона.

Как минимум, она не будет волноваться, что предстоит встреча с абсолютно незнакомым человеком.

Современное поколение привыкло общаться в социальных сетях, знакомиться в интернете. К сожалению, не все парни знают, как нужно себя вести, что писать. Да и новые способы еще «обкатываются». Все, что было описано в настоящей статье – это опыт разных молодых людей, их удачи и неудачи. Надеемся, что изложенная информация будет полезна на практике.

66 вопросов о совещании Awesome Skip Level

«Разница между простым управлением и лидерством заключается в общении.» — Уинстон Черчилль

Как прекрасно сформулировал Уинстон Черчилль, хорошее общение имеет решающее значение для вашего успеха как лидера.

Когда в вашей организации появятся слои между вами и другими членами команды, встречи на уровне пропуска станут одним из ваших лучших инструментов для эффективного общения.

Недавно мы подробно рассмотрели, что делает прохождение уровня один на один отличным. Сегодня мы рассмотрим, о чем следует говорить на встречах с пропуском уровня, а также конкретные вопросы, которые вы можете задать, чтобы улучшить общение в вашей организации.

Содержание:

  • Вопросы для установления контакта
  • Вопросы для получения обратной связи от менеджера
  • вопросов, чтобы получить обратную связь от команды
  • хвалебных вопросов
  • вопросов, которые нужно задать в кризисной ситуации
  • вопросов, которые нужно задавать каждый раз

[ Примечание к изданию: Хотите, чтобы они были доступны для удобного использования там, где вы храните свои заметки о встречах? Затем зарегистрируйтесь в Lighthouse, который специально создан, чтобы помочь вам максимально использовать все ваши 1 на 1, включая пропущенные уровни.]

66 вопросов, которые следует задать на совещании с пропуском уровня, чтобы улучшить свои лидерские качества

Если вы не знакомы с совещаниями с пропуском уровня, наш пост на прошлой неделе — это то, с чего можно начать. Но вот краткий обзор того, для чего отлично подходят встречи с пропуском уровня:

Совещания с пропуском уровня посвящены улучшению коммуникации и потока информации. Если вы обнаружите, что пытаетесь выполнить одно из следующих действий, то вы получите большую пользу от пропуска встреч уровня 1 на 1:

  • Узнайте, как ваши менеджеры на самом деле делают помимо того, что они говорят вам.
  • Получайте отзывы и идеи , чтобы помочь своим менеджерам и их командам стать лучше.
  • Будьте в курсе того, что происходит на передовой, с которой вы удалены.
  • Создайте доверительные отношения с теми, кто ниже в вашей организации, чтобы они продолжали участвовать и вносить свой вклад.
  • Узнайте, где есть дисфункция , недостаточная связь или путаница в частях вашей организации.
  • Лично продемонстрируйте, что вы цените всех в вашей организации масштабируемым образом.

Уделяя всего несколько часов своего времени каждую неделю, вы можете получать информацию от людей, с которыми редко общаетесь в других ситуациях.

Теперь давайте рассмотрим конкретные вопросы, которые вы можете использовать для достижения вышеуказанных целей вместе с вашей командой.

Пропустить уровень встречи Вопросы к

Установить взаимопонимание

Если вы подойдете к незнакомцу на улице и зададите ему личный вопрос, вы, скорее всего, получите смешной взгляд. То, что вы работаете в одной компании, даже в одном отделе, не означает, что они откроются вам. Вы должны построить взаимопонимание.

Помните того холодного и слишком серьезного начальника, который у вас был в начале вашей карьеры? Или полный придурок, который кричал на всех? Если у вас когда-либо был один из них, вы знаете, что хотели бы избегать разговоров с ними. Вы также вряд ли были бы полностью откровенны с ними, если бы им задали вопрос о вас, вашей команде или вашем руководителе.

Камилла Фурнье, автор и бывший технический директор Rent The Runway, написала в своем блоге:

«Как лидер, вы будете вести за собой людей, которые хотят быть связанными в своей работе. Они хотят, чтобы вы знали об их семье, их увлечениях. Они хотят поболтать с вами о своих выходных, поездках. Они хотят иногда пообедать ».

Лучший способ наладить отношения — установить с ними взаимопонимание, задав такие вопросы:

1) Что заставило вас присоединиться к нашей компании? Что вас больше всего радовало, когда вы начинали?

2) Чем ты любишь заниматься в свободное время? Какие у тебя хобби?

3) Если у них есть дети: Как поживает [имя ребенка]? (Спросите что-нибудь, связанное с их возрастом, например, поступление в школу, занятия спортом или другие интересы.)

4) Что вами движет? Что мотивирует вас каждый день приходить на работу?

5) Где ты вырос? Колледж, который вы посещали?

6) Что вам больше всего нравится в жизни в [вашем городе/районе]?

7) Какая ваша любимая книга, которую вы прочитали / подкаст, который вы слушали / фильм, который вы недавно посмотрели?

8) Почему вы решили стать [инженером/маркетологом/продавцом/успешным клиентом/роль]?

9) Кто, по вашему мнению, готовит лучше всего (региональная еда для вашего региона: барбекю, буррито и т. д.)?

10) Запланировали поездку или недавно вам очень понравилось?

11) На кого вы равнялись, когда начинали свою карьеру?

12) Вы болеете за какие-нибудь спортивные команды? Какие?

Ключ в том, чтобы повеселиться. Ищите что-то общее, что у вас есть, или что они увлечены. Когда вы искренне слушаете, вы можете быть удивлены, насколько приятнее будет остальная часть вашего разговора.

Если вы чувствуете себя в тупике и вам нужно больше идей, вот 81 способ наладить взаимопонимание с любым человеком, с которым вы работаете.

Совещание с пропуском уровня Вопросы для получения

Отзыв менеджера

Одним из лучших способов использования совещания с пропуском уровня является получение отзывов от членов команды об их менеджере.

К сожалению, есть тонкая грань между обратной связью и «охотой на ведьм» или «выкапыванием компромата на кого-то». Как пишет Скотт Боултон, вам нужно прийти с правильным настроем:

«Ваша цель должна заключаться в том, чтобы обеспечить лучший инструктаж для менеджера отдела в отношении некоторой информации, которую вы получаете на уровне пропуска . .. [ее] можно обсудить и поделиться, а также через 1: 1 коучинга, это позволит вам помочь руководителю отдела стать более эффективным менеджером».

Вот несколько способов оставить отзыв об их менеджере:

13) Что вам нужно больше, чтобы быть успешным в вашей текущей роли?

14) Что вам нужно меньше, чтобы быть успешным в вашей текущей роли?

15) Считаете ли вы, что получаете достаточно обратной связи от своего руководителя? Почему, почему нет?

16) Когда вы в последний раз разговаривали со своим руководителем о своей карьере? Как прошло?

17) Довольны ли вы своим карьерным ростом здесь? Почему, почему нет?

18) Считаете ли вы, что ваш менеджер доступен? Почему, почему нет?

19) Как ваш руководитель отвечает на вопросы, когда вы обращаетесь за помощью?

20) В какой недавней ситуации вы чувствуете, что ваш менеджер проделал большую работу?

21) Какую недавнюю ситуацию вы бы хотели, чтобы ваш руководитель урегулировал по-другому?

22) Что самое лучшее в работе с <их менеджером>?

23) Что самое сложное в работе с <их менеджером>? (H/T Кейт Хьюстон за № 20 и 21)

24) Если бы вы руководили командой, в которой работаете, что бы вы сделали по-другому? Почему?

25) Как бы вы описали стиль общения [их менеджера]? Что вам в нем нравится и не нравится?

26) Как вы считаете, ваш менеджер более активен или реактивен как лидер? Что заставляет вас так говорить?

Во всех этих вопросах главное сосредоточиться на действиях, а не на человеке. Получение примеров недавних ситуаций и понимание их основных мотивов (с помощью уточняющих вопросов) поможет вам действительно понять ситуацию.

Если вы задаете похожие вопросы нескольким людям, вы также можете триангулировать, что на самом деле произошло, и улучшить качество вашего коучинга; точки зрения у всех будут разные, и все они содержат крупицы истины. Добейтесь успеха в их раскрытии, и вы станете отличным тренером для своего менеджера.

Хотите больше идей? Узнайте, как использовать Skip Level 1 на 1s, чтобы значительно улучшить своих менеджеров здесь.

Хотите помочь максимально эффективно пропускать встречи уровня 1 на 1?

Тогда подпишитесь на бесплатную пробную версию Lighthouse . Мы помогли сотням менеджеров максимально эффективно использовать свои встречи один на один и разработали рабочий процесс специально для того, чтобы ваши пропущенные уровни были отличными.

Skip Level Meeting Вопросы для получения

Обратная связь команды

Хотя приятно получать отзывы о чьем-то менеджере, чтобы вы могли тренировать их, есть и другие виды обратной связи, которые можно получить. Выяснение того, как обстоят дела у команды в целом, может выявить все виды информации о том, как люди нанимаются, адаптируются, работают вместе и взаимодействуют с другими командами.

Все эти области могут работать как хорошо смазанные механизмы или быть перегружены неисправностями, требующими устранения. Выявление их — отличный способ помочь команде выйти из застоя.

Задавать вопросы для получения отзывов о командах — отличный способ раскрыть их, как пишет Стивен Синофски:

«Для более крупной организации полезно проводить время в диалогах с пропуском уровня об эффективности рабочей среды. Задавая вопросы о скорости кода, совместной работе, выполнении задач и т. д. В организации любого размера , менеджер менеджеров — это место, где можно (и нужно) предпринять действия, чтобы избежать опасностей застойной организации».

Чтобы избежать «стагнации организации», попробуйте ответить на некоторые из этих вопросов, чтобы получить обратную связь от команды:

27) Что ваша команда должна перестать делать? Почему так?

28) Что является самым большим узким местом или препятствиями, которые мешают вам и вашей команде хорошо выполнять свою работу?

29) Если бы у нас был бюджет, чтобы купить вам что-нибудь, чтобы вы могли лучше выполнять свою работу, что бы вы хотели?

30) Насколько загружена ваша команда? Вы чувствуете, что это слишком мало, слишком много или нужное количество?

31) Считаете ли вы, что с неэффективными здесь обращаются должным образом? Почему или почему нет?

32) Какие настройки вы бы сделали, чтобы [изменить x], чтобы помочь вам и вашим товарищам по команде?

33) Кто самые ценные люди в вашей команде? Что делает их незаменимыми?

34) Что тебе больше всего нравится в работе в команде?

35) Что мы могли бы улучшить в зависимости от того, как прошел <последний крупный проект, над которым они работали>?

36) Как вы думаете, что ваша команда делает действительно хорошо? Что мы должны быть уверены, что вы в состоянии продолжать делать?

37) Какой недавний пример показал, что ваша команда показала себя особенно хорошо? Как вы думаете, что способствовало тому, что произошло?

38) В каком недавнем примере вы чувствуете, что дела вашей команды пошли не так хорошо? Как вы думаете, что способствовало тому, что произошло?

39) Кого вы видите потенциальными будущими лидерами в вашей команде?

Получение поддержки является ключевой частью получения отзывов’

Получение отзывов от вашей команды чрезвычайно важно. Один из лучших способов побудить людей давать вам обратную связь — это заручиться поддержкой изменений, которые либо недавно произошли, либо произойдут в ближайшее время.

Получив одобрение, вы не только лучше поймете, что они думают, но и получите шанс расположить их к себе и узнать, как лучше с ними общаться.

Если вы хотите получать неотфильтрованные отзывы о недавних или предстоящих изменениях, затрагивающих их команду, вам нужно сделать это намеренно.

Вот что вы можете попросить у своих пропущенных уровней, чтобы получить от них бай-ин:

40) Если бы мы сделали [изменение z], как бы вы к этому отнеслись? Что вам нравится/не нравится в этом?

41) Что вас больше всего беспокоит [недавнее изменение y]?

42) Как вы относитесь к [недавнему изменению x]?

43) Вы понимаете изменение и мотивы изменения? Если нет, то какие части вам неясны?

44) Как вы относитесь к тому, как мы объявляем об изменениях? Вы чувствуете, что вы оба поняли это и имели возможность задать вопросы об этом? Почему или почему нет?

45) Если бы вы могли что-то изменить в том, как мы объявили об этом изменении, что бы это было?

46) Считаете ли вы, что руководство восприимчиво к вашим отзывам об изменениях, которые мы вносим?

47) Считаете ли вы, что ваш руководитель достаточно консультируется с вами и вашими коллегами, прежде чем вносить изменения? Почему или почему нет?

Одной из ваших задач как старшего руководителя является укрепление каналов связи в вашей компании. Это означает не только попытки заручиться поддержкой тех изменений, которые вы вносите, но и более разумное отношение к тому, как вы объявляете об этих изменениях.

И нет лучшего способа узнать, как это сделать, чем использовать пропуск уровня 1 на 1s и вопросы выше, чтобы услышать отзывы непосредственно от вашей команды. Используйте их ответы, чтобы узнать, как вы можете улучшить свою работу и где вы можете научить своих менеджеров работать лучше.

Чтобы узнать больше о том, как получить согласие на изменение, которое вы хотите внести, ознакомьтесь с этим сообщением:

  • Как получить командную поддержку важного изменения, которое вы хотите внести
  • Как добиться успеха на работе: сделать ваши проекты более успешными

Хотя многие из этих вопросов направлены на поиск проблем, не забывайте искать и положительные моменты. Старая пословица «Если это не сломано, не чини это» , также применима. Ничто так не расстраивает людей, как изменение, которое лишает их того, что им действительно нравилось.

Ищете дополнительные идеи для обратной связи с командой на совещании уровня пропуска? Попробуйте переназначить некоторые из этих вопросов для личных встреч с менеджерами или задать их удаленным сотрудникам: 31 вопрос, который нужно задать удаленным сотрудникам, чтобы лучше их поддерживать

Пропустить вопросы на совещании уровня

Похвалить

Мэри Кэй Эш знает много о силе похвалы. Это настолько глубоко укоренилось в ее компании, что они раздают розовые кадиллаки своим лучшим исполнителям, как показано на рисунке выше. И исследование подтверждает силу похвалы:

«Исследование Gallup показало, что получение «похвалы или признания за хорошую работу» увеличивает доход и производительность на 10-20% и что те, кто чувствует себя непризнанным, в три раза чаще увольняются из в следующем году.»

Вспомните свою карьеру, как много для вас значило, когда высокопоставленный руководитель хвалил или признавал вас.

Теперь вы находитесь в таком положении.

У вас есть возможность узнать, кто заслуживает похвалы и воздать им. Вы можете сделать это публично (если это оправдано) или использовать встречу уровня пропуска, чтобы рассказать им, насколько они ценны.

Вот несколько вопросов, которые можно задать, чтобы узнать, кого хвалить и за что:

48) С кем вам больше всего нравится работать в вашей команде? Почему они?

49) Кто в последнее время отлично поработал? Какой вклад они внесли?

50) Кто в нашей компании невоспетый герой? Что они делают такого, что заслуживает признания?

51) Кто-нибудь в последнее время преуспел? Что они сделали?

52) Вы чувствуете, что мы правильно распознаем людей здесь? Почему, почему нет?

53) Кто сыграл решающую роль в успехе [недавнего проекта x]? Что они сделали?

54) В чем самая сильная сторона вашей команды? Кто олицетворяет это лучше всего?

55) Кто в вашей команде делает окружающих лучше? Как они это делают?

56) Что из того, чем занимается ваш руководитель, вы бы хотели, чтобы он продолжал или делал больше?

57) Если бы вы формировали новую команду, кого бы вы больше всего хотели видеть в своей команде? Почему они?

Самое приятное в том, что вы тратите время на подобные вопросы, это дополнительная выгода: обнаружение звезд. Не всегда легко узнать, кто самые важные люди в вашей организации, но ваши люди знают.

Спросив их, вы можете определить эти звезды для похвалы и признания, потенциальных бонусов, продвижения по службе, планирования карьерного роста и многого другого. Все эти действия могут помочь вам сохранить лучших игроков и создать культуру награждения лучших людей, даже тех, кто не гудит в свой рог.

Здесь вы можете узнать больше о том, как хвалить свою команду, чтобы показать ее лучшие результаты.

Skip Level Meeting Вопросы, которые следует задавать в кризисной ситуации

В кризисной ситуации сотрудники обращаются к руководству, чтобы узнать, чего им ожидать, что им следует делать и следует ли им надеяться или сдаться. Как старшему руководителю для вас еще важнее быть сильным лидером.

Однако после вдохновляющей речи, объясняющей, почему произошли увольнения, или рассказывающей об изменениях стратегии, вам все равно нужно эффективно двигаться вперед.

Совещания на уровне пропуска могут быть полезными для двустороннего обсуждения; вы можете увидеть, как были получены эти трудные сообщения, и почерпнуть из них идеи, которые могут помочь изменить судьбу вашей компании.

Вот несколько вопросов, которые нужно задать в кризисной ситуации, чтобы стать лучшим старшим руководителем:

58) Что вас больше всего беспокоит или беспокоит прямо сейчас?

59) Как Вы оцениваете текущие перспективы нашей компании?

60) Как вы относитесь к [недавнему объявленному изменению]?

61) Каковы ваши первые мысли или вопросы, если произойдет [возможное событие: увольнения, реструктуризация, отмена проекта и т. д.]?

62) Вы понимаете, почему ваша работа важна? Если да, то как бы вы его описали?

63) Как, по вашему мнению, ваша работа влияет на нашу команду и компанию?

64) Как вы думаете, как мы могли бы сделать больше правильных вещей, несмотря на нашу нынешнюю ситуацию?

65) Что мы не делаем сегодня, что мы должны сделать, чтобы лучше обслуживать наших клиентов?

66) Как, по вашему мнению, ваш руководитель сообщил о последних изменениях? Что они могли бы улучшить? Что сработало хорошо?

По мере продвижения по карьерной лестнице легко потерять связь с передовой в своей организации. Это может привести как к тому, что ваши сотрудники с пропуском уровня будут бояться вас, так и к тому, что вы упустите ключевые, хорошие идеи от них.

Пропуская встречи уровня во время кризиса, вы можете укрепить отношения в своей организации, убедиться, что ваше сообщение понято, и вы можете просто найти новые способы улучшить свою компанию.

Дополнительная литература:

  • Чтобы узнать больше о лидерстве в условиях кризиса, задайте эти 18 вопросов о кризисном лидерстве,
  • Также рассмотрите эту тактику, чтобы провести счастливые команды через рецессию
  • Если дела идут плохо, помогите им избежать выгорания: как помочь вашей команде избежать выгорания сотрудников во время COVID
  • И если вам приходится делать худшее, вот как правильно увольнять сотрудников, даже дистанционно.

Skip Level Meeting Вопросы, которые следует задать

Каждый раз

Многие факторы могут повлиять на то, какие из вышеперечисленных вопросов вы используете на встрече определенного уровня пропуска: уровень взаимопонимания и доверия, недавние события в компании, то, что вы слышали на других уровнях пропуска, количество раз вы встречались и т. д.

Независимо от других вопросов, которые вы задаете, есть 3 ключевых вопроса, которые вы должны задать по номеру каждые одну из ваших пропущенных встреч уровня:

1) За что они должны нести ответственность на основании на чем вы обсуждали?

2) За что вы должны нести ответственность на основании того, что вы обсудили?

Говорить здорово. Это может снять стресс и раскрыть ключевые идеи. Однако, если вы не предпринимаете никаких действий, это кажется пустой тратой времени.

Если вы слишком долго не выполняете то, что вам говорят, и ваши пропущенные уровни не принесут вам многого в течение длительного времени.

Четкое высказывание в конце встречи на уровне пропуска — отличный способ гарантировать, что они всегда будут действенными. Тогда все, что вам нужно сделать, это беспокоиться о самой большой ловушке пропуска уровня один на один:

3) Вы говорили об этом со своими менеджерами?

Хотя встреча с пропуском уровня может быть очень полезной, есть несколько ловушек, которых следует избегать. Самый большой из них — это подрыв ваших менеджеров и предоставление их команде возможности обойти их к вам.

Как пишет Марк Дэвис в отличном посте о подводных камнях пропущенных уровней:

«У меня было несколько случаев, когда благонамеренный сотрудник выдвигал мою идею, и я мог бы сказать что-то вроде «это звучит здорово!»

К сожалению, эти сотрудники затем пошли дальше и начали реализовывать эти идеи без предварительного запуска их собственными менеджерами. Это привело к тому, что мои менеджеры почувствовали, что либо я подрываю их авторитет, либо их сотрудники. »

Лучший способ избежать этой проблемы — всегда не забывать спрашивать в той или иной форме «Вы говорили об этом со своим менеджером?» , чтобы прояснить, что их менеджер является основным человеком, с которым нужно общаться.

Помните, что поставлено на карту. Используйте эти вопросы с пропуском уровня, чтобы раскрыть ключевые темы для вашей компании.

Эти собрания посвящены здоровью вашей организации. Люди уходят от менеджеров, а не от компаний, поэтому, если вы не наладите отношения со всеми, вы можете потерять большую часть своего отдела из-за плохого менеджера, о проблемах которого вы не знали.

Слишком часто люди думают так: «Если бы у меня были проблемы с моим боссом, я бы, наверное, просто ушел из компании». Это происходит, когда они чувствуют, что у них нет возможности решить проблемы со своим руководителем.

Хотя есть много вещей, которые можно обсудить на встречах уровня 1 на 1, это одна из самых важных. Эта установка по умолчанию — сдаться, если у вас плохой менеджер, — изменится только в том случае, если вы что-то с этим сделаете.

Эти вопросы помогут вам раскрыть прямые и косвенные возможности для улучшения ваших менеджеров и, следовательно, всей вашей организации.

Дополнительная литература по вопросам, которые можно задавать на встречах с пропуском уровня, включая способы установления взаимопонимания и улучшения вашего личного общения:

Ищете дополнительные вопросы для различных видов один на один? Вот несколько других специализированных постов, которые могут вам помочь:

  • Вот более 100 проверенных вопросов, которые можно задать в личных встречах, которые лучше всего подходят для отдельных участников и коллег.
  • Возникли проблемы с установлением взаимопонимания? Вот 81 способ наладить взаимопонимание, даже если у вас есть возраст, раса, пол или другие существенные различия.
  • Вот 51 вопрос, который можно задать менеджерам для личной встречи с менеджерами, чтобы помочь им и их командам.
  • Дополнительные советы о том, как повысить уровень вашего скипа 1 на 1 + 15 навыков, которыми должен овладеть каждый старший руководитель
  • И ресурсы для ваших новых менеджеров:
    • Новый менеджер? 3 совета, которые помогут им добиться успеха
    • 7 советов начинающим менеджерам: как стать успешным менеджером

Хотите помочь максимально эффективно пропускать встречи уровня 1 на 1?

Тогда подпишитесь на бесплатную пробную версию Lighthouse . Мы помогли тысячам менеджеров максимально эффективно использовать свои встречи один на один и разработали рабочий процесс специально для того, чтобы сделать ваши уровни пропусков отличными:

  • Будьте организованы: Все организовано в 1 месте вместо 100 документов.
  • Handy Prep: Чтобы напомнить вам о разговоре, который, возможно, был несколько месяцев назад.
  • Полезные вопросы: Как и те, что выше, прямо у вас под рукой во время встречи.
  • Автоматический : Мы направляем еду на вынос с пропуском уровня вашему следующему 1 на 1 с их менеджером, чтобы вы не забывали быстро следить за ним.
  • Никогда не скучай : не играйте в избранное и получайте простое напоминание о том, с кем вы слишком долго не встречались.

Получите все эти и другие преимущества с помощью бесплатной пробной версии сегодня на GetLighthouse.com

865
Акции

  • Твиттер

  • LinkedIn

  • Фейсбук

  • Электронная почта

  • Копировать ссылку

  • Более

Посол США Теффт беседует во ВКонтакте

Посольство США в Москве только что провело еще одну беседу с послом Джоном Теффтом во ВКонтакте (ВК), 68 миллионов пользователей которой ежедневно делают эту социальную сеть самой посещаемой в России. Это также самая популярная социальная сеть среди русскоязычных.

Сессия вопросов и ответов, проводившаяся на русском языке, затронула вопросы, критически важные для россиян, включая санкции, связанные с Украиной, отношения между США и Россией и визовые вопросы.

Посол США Джон Теффт отвечает на вопросы ВКонтакте. (Посольство США в Москве)

Среди комментариев:

• «Большая просьба к послу и администраторам: не обращайте внимания на «патриотов», которые размахивают флагами Новороссии и дискредитируют США. Они не настоящие люди».

• «Где можно прочитать полный текст Минских соглашений? Я хотел бы читать и понимать для себя без подсказок других».

•  [В ответ на вопрос о возможностях получения визы в США для российских предпринимателей:]  «Ответ о том, как инвесторы могут получить визу. Это показывает, как инвесторы могут отправиться в США. Но нет ответа, как предприниматель может отправиться в Америку для создания новых технологий». Но второй комментатор поправил: «Мы говорим о разных вещах. Бизнесмены на самом деле являются инвесторами. … Изучите основы построения экономики США — все основано на малом и среднем бизнесе с самоинвестированием».

Прочитать стенограмму:

Второй ответ на вопросы ВКонтакте посла Теффта, 28 января 2015 г.

Добрый вечер! Это посол Джон Теффт. Благодарим вас за интерес к этой сессии вопросов и ответов. Постараюсь ответить на некоторые вопросы.

1) Какие пути выхода вы видите из сложившейся ситуации между Москвой и Вашингтоном? Каковы реальные пути восстановления нормальных отношений? Как вы думаете, это возможно?

Без сомнения, сейчас тяжелые времена для отношений. Нашей главной целью на 2015 год в этом отношении будет выполнение Россией обязательств, которые она уже согласовала в Минском протоколе. Это включает в себя прекращение боевых действий, вывод всего оружия и боевиков из Украины, освобождение всех заложников и возвращение Киеву контроля над международной границей Украины. Прогресс России в выполнении Минских обязательств является ключом к отмене санкций.

Соединенные Штаты предпочитают сотрудничать с Россией для решения международных проблем. Например, мы долго и упорно работали над вступлением России во Всемирную торговую организацию, потому что считали тогда — и верим до сих пор — что экономически успешная Россия лучше для мира, а также для его граждан. Однако мы можем сотрудничать только таким образом, чтобы поддерживать основные международные принципы — принципы, которые Россия уже согласилась соблюдать.

2) Увеличился ли процент отказов в визах B1/B2 в сегодняшней нестабильной политической ситуации между Россией и США? Если нет, то ожидаете ли вы, что она увеличится? Планируется ли в будущем запретить выдачу виз гражданам России?

Мы одобряем подавляющее большинство заявителей на неиммиграционные визы в России. Большинство из них получают визы сроком на 3 года и многократные. Наши решения основаны на одних и тех же объективных критериях для всех заявителей и не зависят от политики. У нас нет никаких планов прекращать выдачу виз гражданам России. На самом деле, нам бы хотелось, чтобы больше россиян обращались за визами и ездили в Соединенные Штаты. Я твердо верю, что нет никакой замены личному опыту для укрепления международного взаимопонимания.

3) Почему США обвиняют ополчение в обстреле Мариуполя? И почему речь идет о дальнейших санкциях против России?

Как заявил в эти выходные госсекретарь Керри, мы считаем, что доказательства явно указывают на причастность боевиков-сепаратистов к обстрелу Мариуполя, в результате которого погибли по меньшей мере 30 невинных и более 100 человек получили ранения. В оперативном отчете специальной мониторинговой миссии ОБСЕ указано, что воронки, проанализированные в Мариуполе, образовались от ракет «Град» и «Ураган», выпущенных из районов, контролируемых сепаратистами. Мы считаем предосудительным, когда лидеры сепаратистов публично прославляют такие наступления, а затем меняют свои заявления, когда становятся известны масштабы жертв среди гражданского населения.

Как сказал госсекретарь Керри, новому наступлению сепаратистов — не только в Мариуполе и Дебальцево, но и вдоль линии прекращения огня — способствовало безответственное и опасное решение России пополнить их запасы в последние недели сотнями новых единиц современное вооружение, включая ракетные системы, тяжелую артиллерию, танки, бронетехнику, в дополнение к постоянному оперативному командованию и управлению. Приверженность России подписанным ею Минским соглашениям будет оцениваться по ее действиям, а не по словам. Мы призываем Россию прекратить поддержку сепаратистов, закрыть международную границу с Украиной и вывести все оружие, боевиков и финансовую поддержку.

4) Когда будут визы для молодых людей, занимающихся стартапами и инновациями? Мне 24 года, и я хочу поехать в США создавать новые технологии и рабочие места!

Граждане России, желающие основать стартапы, могут участвовать в программе иммиграционной визы E5, так называемой визы «Иммигрант-инвестор». Инвесторы должны доказать, что они создадут рабочие места и что они инвестируют определенный уровень капитала. Для получения более подробной информации см.: http://travel.state.gov/content/visas/english/immigrate/types/Immigrant-Investor-Visas.html

5) Как вы думаете, можно ли интерпретировать речь президента Обамы о положении в стране двояко? Он сказал, что «Россия изолирована», а ее экономика «в руинах». На мой взгляд, эти слова играют на руку антиамериканской пропаганде в России. Как заявил г-н Песков, США, похоже, готовы «задушить» Россию. Президент Обама, по-видимому, подтвердил этот тезис. В свете подобных заявлений, какую возможность вы видите для «перезагрузки» отношений между Россией и США?

Как заявил президент Обама на саммите G20 в Брисбене, наш долгосрочный интерес заключается в том, чтобы «Россия полностью интегрировалась в мировую экономику, процветала на благо своего народа и [и] могла бы снова взаимодействовать с нами в совместные усилия по решению глобальных проблем. Но мы также твердо убеждены в необходимости соблюдения основных международных принципов».

Многие авторитетные аналитики отмечают, что экономический спад в России начался задолго до российской оккупации Крыма. Но последствия действий России на Украине привели к большей неопределенности и большим препятствиям, которые усугубили траекторию падения российской экономики. Самовольные контрсанкции, которые Россия объявила в августе в отношении импортируемых продуктов питания, похоже, привели к росту инфляции и более прямому воздействию на российский народ, чем все, что было вызвано западными санкциями.

Мы стремимся не к смене правительства России, а к изменению ее политики. Мы усердно работаем с нашими союзниками, чтобы предоставить России возможность изменить свою политику, уважать суверенитет своих соседей и снова стать полноправным партнером в обеспечении мира и процветания — не только в Европе, но и во всем мире.

6) Как я могу иммигрировать в США?

Существует несколько легальных способов иммиграции в США. Самый распространенный способ иммиграции для гражданина России – семейная виза. Если у вас есть близкий родственник, например родитель, который проживает в США на законных основаниях, этот человек может спонсировать вас (это называется подачей петиции) для иммиграции. Граждане России также могут принять участие в нашей ежегодной программе Diversity Visa («Лотерея грин-карт»), которая представляет собой случайный розыгрыш потенциальных иммигрантов. Если ваше имя выбрано и вы соответствуете определенным критериям образования и работы, вы можете иммигрировать. Есть также небольшое количество иммиграционных виз, доступных для инвесторов, квалифицированных рабочих, людей с экстраординарными способностями и других. Вы можете найти информацию обо всех этих типах иммиграционных виз на http://travel.state.gov/content/visas/english/immigrate.html.

7) Недавно ФБР объявило об аресте предполагаемых российских шпионов. Мне, как обычному гражданину, читающему СМИ, интересно, чем руководствовались спецслужбы, если слова «билет», «книга» и «покупка» были представлены в качестве доказательств их вины?

Я не могу комментировать продолжающееся расследование. Но я хотел бы указать вам на полный пресс-релиз Министерства юстиции США, в котором подробно описаны многие обвинения:  http://www.justice.gov/opa/pr/attorney-general-holder-announces-charges-against-russian- шпионское кольцо-нью-йорк-сити

8) Я имел честь провести некоторое время в США в качестве стипендиата программы Фулбрайта. … Меня очень удивило, что большинство людей, преподающих русский язык, культуру, литературу и т. д., основывают свои убеждения на стереотипах, а не на реальных фактах. Я ожидал бы этого от широкой публики, но не от людей, называющих себя экспертами. Похоже, что после 1989 года американские исследователи потеряли интерес к славянскому миру и переключились на более увлекательный ближневосточный мир. Это привело к крайне низкой квалификации специалистов по России, и мы не видим ярких молодых исследователей по этой теме даже такого масштаба, как г-н Киссинджер.

Это правда, что изучение русского языка, истории и политики с годами то увеличивалось, то уменьшалось — так же, как интерес к другим частям мира колебался в зависимости от международных событий. Но я считаю, что текущие события приводят к возрождению интереса. В целом, однако, я со всем уважением не согласен с вашим впечатлением о том, что в академических кругах США и в дипломатическом корпусе недостаточно российских экспертов. Большую часть своей 40-летней карьеры в Государственном департаменте я занимался вопросами, связанными с Россией и бывшими советскими республиками. Мой предшественник, бывший посол США Майкл Макфол, ныне профессор Стэнфордского университета, является академическим экспертом по проблемам России и постсоветского государства. И у нас нет недостатка в блестящих молодых стажерах по программам бакалавриата и магистратуры, которые каждый год соревнуются за места для стажировок, доступные в нашем посольстве для студентов из США.

9) Когда будут известны результаты DV-лотереи?

Участники программы Diversity Visa Program year 2016 (DV-2016) могут проверить свой статус онлайн на сайте www.dvlottery.state.gov с 5 мая 2015 г. по крайней мере до 30 июня 2016 г. DV-2015, а интервью с победителями DV-2016 мы начнем в октябре 2015 года.

10) Как часто вы общаетесь с администрацией президента России? С кем из сотрудников администрации президента вы обычно имеете дело?

Когда президент Обама назначил меня послом, он попросил меня открыть каналы связи в России, чтобы русские были осведомлены о точке зрения правительства США и, что не менее важно, информировали наше правительство в Вашингтоне о российском перспектива. Как многие из вас уже знают из предыдущих бесед, которые у меня были с вами, у меня не всегда могут быть хорошие новости, но я всегда буду прямолинеен и разделяю нашу позицию. Я, как правило, не вдаюсь в подробности дипломатических бесед и с кем конкретно я встречаюсь, но могу сказать, что усердно стремился выполнять коммуникативный мандат, данный мне Президентом.

11) Каковы шансы иммигранта, получившего степень магистра в США, найти там работу? Много ли таких людей?

Иностранным гражданам, имеющим студенческую визу и получающим степень магистра в США, требуется рабочая виза, если они хотят работать в США. Они конкурируют с гражданами и законными жителями США с аналогичным образованием за ограниченное количество рабочих мест. Поэтому они должны убедить потенциальных работодателей нанять их и спонсировать их для получения рабочей визы. Распространенной рабочей визой является H2B, которая ежегодно ограничена 85 000 получателей со всего мира.

12) Почему правительство США говорит об «исключительности» Америки и всеми способами пытается подчинить мир своему влиянию, но при этом грубо нарушает права и интересы других государств и народов. Может быть, пора отказаться от империалистической политики и начать сотрудничать со всеми и рука об руку — с русскими, китайцами и т. д. строить счастливое будущее для всех.

Как сказал президент Обама в своей речи о положении в стране, Соединенные Штаты уважают человеческое достоинство и привержены справедливости. Мы поддерживаем демократические институты и поддерживаем стремление людей во многих странах к свободе и демократии. Мы также придерживаемся принципа, согласно которому более крупные страны не должны запугивать более мелкие. Несмотря на наши серьезные разногласия с российским правительством по поводу его незаконных действий в Украине, мы сотрудничаем с Россией по многим важным вопросам, таким как Международная космическая станция, Ближний Восток и усилия по сдерживанию лихорадки Эбола в Африке.

13) Я представитель коренного народа России — удэгейцы. Мой народ живет на Дальнем Востоке в уссурийской тайге, занимаясь традиционными видами деятельности, такими как охота, рыболовство и собирательство. Можно ли организовать взаимодействие коренных народов России и США по развитию культуры, экономики, традиционных знаний, проводить обмены между коренными народами?

Через наш отдел профессиональных обменов мы приглашаем группы коренных народов из России в США, чтобы они встретились со своими профессиональными коллегами и рассмотрели такие вопросы, как сохранение культуры и устойчивое освоение природных ресурсов. Участники посетили группы коренных американцев, чтобы поделиться опытом и передовым опытом в таких областях, как разработка ресурсов.

Соединенные Штаты и Россия имеют давние традиции сотрудничества по вопросам коренных народов и культурного обмена. Государственный департамент регулярно приглашает коренных американцев для общения и обмена культурными традициями с коренными народами и другими жителями России. Например, на Дальнем Востоке мы недавно привезли флейтиста навахо для выступления в Приморье и на Сахалине, а сейчас мы работаем с нашими российскими партнерами в Якутии, чтобы пригласить традиционных косторезов с Аляски для участия в предстоящем фестивале «День народного творчества». .

Также на Дальнем Востоке Служба национальных парков США успешно сотрудничает с российскими партнерами в многочисленных проектах в рамках программы «Общее наследие Берингии». Эти программы варьируются от воссоединения родственников на Чукотке с народами коренного села Диомида, разделенного после Второй мировой войны, до помощи коренным народам Чукотки в поездках для участия в традиционной торговой ярмарке на Аляске. У программы «Наследие» есть отличная страница в Facebook с подробным описанием их проектов. Пожалуйста, свяжитесь с нашим консульством во Владивостоке для получения дополнительной информации о программах коренных народов на Дальнем Востоке.

14) Сколько программ обмена планируется в этом году для граждан России? В частности, я интересен бизнес-сообществу США, так как являюсь главой исполнительной дирекции аналогичного учреждения в России.

Посольство США предлагает многочисленные возможности для россиян, заинтересованных в обучении в Соединенных Штатах, либо на короткий период, либо на полный курс обучения. Программа Фулбрайта — это флагманская программа обмена правительства США, предлагающая аспирантам возможность получить степень магистра в ряде областей, а ученым и исследователям — возможность заниматься своими интересами в американских университетах. Фулбрайт предлагает ряд других программ для преподавателей и администраторов университетов. Программа Humphrey предлагает специалистам среднего звена возможность провести до года в программе без получения степени для развития своих лидерских навыков, а Global UGrad дает студентам бакалавриата возможность провести семестр в американском университете.

Российские подростки также имеют возможность провести лето в США в рамках программы Benjamin Franklin Transatlantic Fellows и программы «Между строк» ​​знаменитой программы International Writing Program Университета Айовы. Кроме того, посольство управляет сетью консультационных центров EducationUSA для студентов, заинтересованных в обучении в Соединенных Штатах, и для университетов, заинтересованных в установлении партнерских отношений с американскими учебными заведениями. EducationUSA предлагает бесплатную и непредвзятую информацию об американских университетах и ​​помогает студентам подготовиться к поступлению в университеты. На сайте Посольства размещена актуальная информация обо всех программах образовательного обмена.

Через наше подразделение профессиональных обменов мы также реализуем программу обмена, которая дает перспективным молодым специалистам из России возможность получить практический опыт и познакомиться с политикой и офисами США, связанными с инновациями и предпринимательством. Стипендиаты Russian Innovation Fellows работают в некоммерческих организациях, компаниях частного сектора и государственных учреждениях по всей стране, чтобы из первых рук узнать, как вопросы в их областях решаются в Соединенных Штатах. Углубляя свое понимание американского общества, приезжие русские также создают широкую сеть, состоящую как из их новых американских коллег, так и из других приезжих стипендиатов. Программа предназначена для развития прочных профессиональных связей и прочного партнерства.